انتقل إلى المحتوى
المعاملة المهينة والتنمر في مكان العمل
في العملالعمل والتوظيفالجزء 6 من 610 دقائق قراءة

المعاملة المهينة والتنمر في مكان العمل

المحتويات

هذا الدليل مادة إرشادية. تحقق دائماً من كيفية انطباق القواعد على حالتك الخاصة.

أنت هنا: في العمل → المعاملة المهينة

الدليل ينتمي إلى في العمل. نادرًا ما ذكرت الأدلة القديمة هذا المسار. في عام 2026، سيكون أحد أكثر الكلمات بحثًا حول العمل. ابدأ في عندما يتصدع.

ما توثقه

  • التاريخ، المكان، من كان حاضرًا، ما قيل وفعل.
  • البريد الإلكتروني، الدردشة، تغييرات الجدول، سحب المهام، التجميد من الاجتماعات.
  • ما قلته بالفعل للمدير أو الموارد البشرية – وما ردوا به.

إلى أين تتوجه

  1. كتابيًا إلى صاحب العمل / الموارد البشرية. اطلب تأكيدًا.
  2. ممثل السلامة والنقابة.
  3. التمييز: قدم بلاغًا إلى DO.
  4. بيئة العمل: يمكن لممثل السلامة التوجه إلى Arbetsmiljöverket.
  5. الجريمة: تقديم بلاغ للشرطة. انظر الشرطة.

إذا تبعت الانتهاكات تحذير أو فصل: تحذير و فصل. إذا كنت تبلغ عن مخالفة كبيرة: الإبلاغ عن المخالفات.

أسئلة شائعة

هل المدير القاسي هو نفس الشيء مثل المعاملة المهينة؟

الإدارة الصارمة ليست غير قانونية تلقائيًا. ما يميز المعاملة المهينة هو الأفعال التي تنتهك الكرامة - مثل التجميد، التشهير، الإذلال، حجب المعلومات - وليس فقط المطالب العالية.

هل يمكنني التسجيل؟

استشر النقابة أو المحامي. الطريق الآمن هو الشهود ورسائل المتابعة الإلكترونية. التسجيل السري هو مجال قانوني مختلف عن تسجيل اجتماع رسمي.

ماذا يحدث إذا قامت إدارة الموارد البشرية بالتحقيق وأغلقت القضية؟

اطلب القرار الكتابي. أكمل ذلك بخطك الزمني. بذلك يكون لديك أساس للنقابة، أو مكتب مكافحة التمييز (DO)، أو هيئة بيئة العمل (AV) أو نزاع فصل لاحق.

المصادر

تم التحقق: 14 سبتمبر 2026.

لمن يقرأ تحت الضغط

الدليل مصمم لدعمك عندما يكون لديك الكثير من الأمور في ذهنك. لست بحاجة لقراءة كل شيء دفعة واحدة: ابدأ بالقسم الذي يتناسب مع وضعك الحالي وارجع عندما يصبح الخطوة التالية ذات صلة.

نادراً ما تتحسن القضايا مع السلطات إذا كنت تحمل كل شيء بمفردك. اطلب المساعدة من شخص داعم، محامٍ أو قريب إذا استطعت - خاصة قبل اتخاذ قرارات ذات تأثير طويل الأمد.

الأخطاء الشائعة التي تجعل القضية أكثر صعوبة

  • الاعتماد فقط على الوعود الشفوية دون تأكيد كتابي قصير أو رسائل متابعة إلكترونية.
  • التأخير في طلب الوثائق حتى تصبح النزاع مغلقًا بالفعل - عندها يصبح من الصعب إثبات ما قيل.
  • الكتابة بشكل طويل وعاطفي لدرجة أن السلطة تتوقف عن الرد على المسألة الأساسية.
  • تفويت المواعيد النهائية لإعادة النظر أو الاستئناف لأن القرار لم يُقرأ حرفيًا.

قائمة تحقق صغيرة قبل مغادرة الدليل

  1. هل لدي التاريخ، رقم الملف/القضية واسم الشخص الذي يتولى المعالجة (إذا كنت تعرف)؟
  2. هل أعرف ما هي الخطوة التالية: الرد، طلب الوثائق، التذكير، الاستئناف أو الإبلاغ؟
  3. هل حفظت الرسائل الإلكترونية والمرفقات في مكان يمكنني العثور عليها بعد أسبوع؟

مقالات ذات صلة

تابع القراءة

اعرض كل المقالات
Article image
في العملالعمل والتوظيفجزء من السلسلة 1
قانون العملالتوثيقالأدلة

14 سبتمبر 2026 · 12 دقائق قراءة

عندما تحدث مشاكل في العمل: قم بتوثيق الأحداث، تأمين المستندات، ولا تدخل بمفردك.

بعد محادثة حول المستقبل، سواء كانت تحذيرًا أو نقلًا مفاجئًا، فإن الوثائق التي تمتلكها تحدد ما إذا كان سيتم أخذ روايتك على محمل الجد. قم بتدوين الملاحظات، واطلب توثيقها كتابيًا، واصطحب معك دعمًا.

اقرأ المزيد: عندما تحدث مشاكل في العمل: قم بتوثيق الأحداث، تأمين المستندات، ولا تدخل بمفردك.
Article image
في العملالعمل والتوظيفجزء من السلسلة 3
قانون العملالتوثيق

14 سبتمبر 2026 · 9 دقائق قراءة

إعادة التعيين: أداة مسموح بها أم إنهاء مقنع؟

لصاحب العمل الحق في توجيه وتوزيع العمل، ولكن لا يجوز له تقويض الوظيفة بحيث تنتهي فعليًا. هنا يكمن الفرق بين النقل القانوني وإنهاء الخدمة بدون وثائق.

اقرأ المزيد: إعادة التعيين: أداة مسموح بها أم إنهاء مقنع؟
Article image
في العملالعمل والتوظيفجزء من السلسلة 4
قانون العملالتوثيقالطعن

14 سبتمبر 2026 · 12 دقائق قراءة

إنهاء الخدمة: نقص في العمل أو لأسباب شخصية؟

منذ إصلاح قانون العمل السويدي (LAS) لعام 2022، يتطلب الأمر أسباباً موضوعية. نقص العمل والأسباب الشخصية هما مساران مختلفان، ولكل منهما مستندات مختلفة، وترتيب أولوية، ومواعيد نهائية. إليك ما يجب عليك فعله خلال الأسبوعين الأولين.

اقرأ المزيد: إنهاء الخدمة: نقص في العمل أو لأسباب شخصية؟